Échangeons

STRATÉGIE INNOVATION MISE EN ŒUVRE

Nous transformons les défis complexes en solutions que votre équipe peut mettre en œuvre.

Nous combinons recherche appliquée, stratégie, innovation et technologie pour concevoir des modèles, des outils et des capacités qui renforcent les organisations.

Découvrez notre approche
Décider avec clarté Des outils pour agir Des preuves pour apprendre

L’ÉQUILIBRE EN MOUVEMENT / NOTRE FAÇON DE DÉCIDER

Pour nous, l’équilibre n’est pas un point fixe ; c’est la tension féconde entre ce que vous imaginez et ce que vous pouvez concrétiser aujourd’hui.

Chaque décision met deux forces en jeu. Survolez ou touchez l’une d’elles pour observer ce qui se passe lorsque l’autre cède.

EXPÉRIENCE / CAS

Ce que nous construisons fonctionne dans le monde réel.

Projet réalisé par TBC

Happy Time : pédagogie, stratégie et gestion réunies dans une même architecture institutionnelle.

Centre d’éducation de la petite enfance à Barranquilla. Refonte du projet éducatif institutionnel, planification stratégique et innovation pédagogique.

« The Balance Corp nous a accompagnés dans la refonte de notre projet éducatif institutionnel, la planification stratégique et l’innovation pédagogique, en renforçant notre méthodologie en tant que centre de la petite enfance innovant. Son approche systémique a amélioré notre qualité institutionnelle. »Diana Peláez, directrice de Happy Time

Ce qui a été mis en place

  • Projet éducatif institutionnel révisé
  • Priorités stratégiques
  • Feuille de route d’innovation
  • Plans d’action
  • Outils de suivi
  • Langage commun pour décider
Logo de Happy Time
Logo de Hotel Punta Faro
Projet réalisé par TBC

D’initiatives de durabilité à une approche territoriale structurée.

Responsabilité environnementale et sociale dans l’archipel de San Bernardo.

The Balance Corp et son équipe de consultants nous ont accompagnés dans l’élaboration de nos stratégies de responsabilité d’entreprise en faveur de la durabilité environnementale et sociale dans l’archipel de San Bernardo.

Alejandro Alzate, directeur général de Hotel Punta Faro

Logo de Libros & Libros
Projet réalisé par TBC

De la présentation de produits à la construction de propositions de valeur.

Maison d’édition à Bogotá. Discours commercial pour des projets éditoriaux sur mesure.

Avec The Balance Corp, nous avons innové dans nos processus de vente-conseil adaptés à des projets éditoriaux à vocation éducative, optimisé notre gestion et rapproché des livres transformateurs des publics qui ont besoin d’un accès plus équitable au savoir.

Ernesto Díaz, PDG de Libros & Libros

Logo de Fundación LBD
Projet réalisé par TBC

Transformer une mission sociale en feuille de route institutionnelle.

Fondation à Barranquilla. Planification stratégique d’une entreprise sociale dédiée à la jeunesse.

The Balance Corp a été un partenaire stratégique dans la planification et le développement de la Fondation, la conception de son modèle économique social et le cycle de vie de ses projets à impact social.

Pablo Bonaveri, directeur de Fundación LBD

PARCOURS / EXPÉRIENCE CUMULÉE

L’expérience derrière TBC, en chiffres.

Un parcours de structuration stratégique, d’innovation et d’accompagnement des organisations dans différents rôles et contextes institutionnels.

01 / ÉDUCATION26.000+

Personnes bénéficiaires

Élèves, étudiants et membres de communautés éducatives touchés par des initiatives de renforcement méthodologique et institutionnel.

02 / ORGANISATIONS102

Organisations accompagnées

Dans la refonte stratégique, la conception de modèles et l’amélioration opérationnelle.

03 / STI90+

Projets de science, technologie et innovation

Formulés, structurés et gérés techniquement en Amérique latine.

04 / INFRASTRUCTURES33

Espaces d’innovation

Un hub, cinq centres et 27 laboratoires co-conçus et mis en place pour un usage institutionnel.

05 / TRANSFERT171+

Séances de co-création

Ateliers stratégiques, transfert de connaissances et travaux pratiques avec des communautés et responsables locaux.

À propos de ces chiffres : il s’agit d’indicateurs historiques du parcours professionnel de l’équipe dirigeante de TBC au sein de différentes organisations et projets. Ils ne correspondent pas exclusivement aux résultats de contrats exécutés par The Balance Corp S.A.S.

COLLABORATION / ÉCOSYSTÈME

Les meilleures solutions relient les compétences.

Nous réunissons des perspectives et expertises complémentaires. Découvrez comment le travail de nos partenaires s’articule avec les capacités de TBC.

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01 / PROJETS ET INNOVATION

ASCENDA

Formulation de projets, structuration d’opportunités et mobilisation de ressources.

Synergie avec TBC

Recherche appliquée et conception de modèles associées à la formulation de projets et aux opportunités de financement.

Découvrir le partenaire
02 / VILLES ET COMPORTEMENTS

Laboratorio de Ciudad

Citoyenneté intelligente, communication pour le changement social et interventions territoriales.

Synergie avec TBC

Intelligence des écosystèmes et méthodes participatives liées à l’évolution des comportements citoyens.

Découvrir le partenaire
03 / TECHNOLOGIE APPLIQUÉE

UFOTECH

Développement logiciel, transformation numérique et intelligence artificielle appliquée.

Synergie avec TBC

Modélisation stratégique et conception fonctionnelle complétées par l’ingénierie technologique pour la mise en œuvre.

Découvrir le partenaire

CENTRES QUI ACCOMPAGNENT TBC

En lien avec l’écosystème entrepreneurial et universitaire.

Des espaces d’accompagnement favorisant les liens, l’apprentissage et le développement d’initiatives. Leur mention ne constitue ni certification ni caution des résultats publiés par TBC.

CE QUE NOUS FAISONS / SERVICES

Du défi à une solution que votre équipe peut utiliser.

Nous relions recherche appliquée, stratégie, conception et technologie. Chaque mission définit un problème concret, une réponse et des livrables que l’organisation peut s’approprier.

01 / PILOTAGEStratégie et transformation

Nous aidons à hiérarchiser les priorités, à fédérer les équipes et à transformer les décisions en feuilles de route.

Livrables possiblesDiagnostics · feuilles de route · modèles opérationnels
02 / CONCEPTIONInnovation éducative et sociale

Nous co-concevons des programmes, des expériences et des modèles adaptés aux personnes, aux institutions et aux territoires.

Livrables possiblesModèles · méthodologies · pilotes d’innovation
03 / CAPACITÉSSystèmes, données et technologie

Nous structurons les processus et l’information pour faciliter le suivi, l’apprentissage et la décision. La technologie est pensée pour les usages réels.

Livrables possiblesArchitectures fonctionnelles · outils · tableaux de bord
04 / PREUVESImpact et intelligence territoriale

Nous étudions les contextes, relions les acteurs et concevons des cadres de mesure pour comprendre les résultats et décider des améliorations.

Livrables possiblesÉtudes · théories du changement · indicateurs et évaluation

Les livrables dépendent du périmètre convenu. Découvrir nos expériences

Les organisations manquent rarement d’idées. Elles ont des savoirs, une mission et des projets. Le défi consiste à les transformer en systèmes capables de produire des résultats.

Stratégie fragmentéeDes plans qui avancent dans des directions différentes.
Processus insuffisamment structurésCe qui fonctionne dépend des personnes, et non des systèmes.
Des données sans décisionsDes informations inutilisées pour décider.
Impact sans preuvesLes activités sont déclarées, pas les changements vérifiables.

NOTRE POINT DE DÉPART / VOTRE CONTEXTE

Quel défi souhaitez-vous relever aujourd’hui ?

Choisissez un défi. Le contenu change uniquement à votre initiative.

Ce que vous obtenez

Notre approche

    Notre façon de penser.

    Nous n’arrivons pas avec des solutions toutes faites. Ces principes guident chaque mission.

    Comprendre avant de concevoirLe contexte, les acteurs, les capacités et les contraintes d’abord.
    Décider sur la base de preuvesMoins d’hypothèses, davantage de données utiles pour décider.
    Concevoir pour l’usageDes systèmes que l’organisation peut réellement utiliser.
    Renforcer les capacités, pas la dépendanceRenforcer l’équipe du client au lieu de la remplacer.
    Mesurer l’essentielRelier chaque intervention à ses résultats.
    Déployer ce qui fonctionneGrandir seulement après validation.

    NOS INNOVATIONS / PRODUITS EN ÉVOLUTION

    Nos recherches peuvent aussi devenir des produits.

    Ces initiatives ont des niveaux de maturité différents. Elles ne correspondent ni à des prestations déjà réalisées pour des clients ni à des plateformes commercialisées.

    Pilote en développement et en validation

    Transformez l’impact social en preuves pour décider, progresser et mobiliser des ressources.

    Uellix est un développement en phase pilote destiné à structurer des projets à impact, à suivre les résultats et à organiser des preuves traçables. Il vise à faciliter les décisions et le dialogue avec les financeurs et partenaires ; il n’est pas présenté comme un produit commercial finalisé.

    Prototype / exploration

    Renouez avec vos diplômés et transformez des données dispersées en réseau actif.

    AlumniGraph est un prototype qui explore la structuration et l’enrichissement des données sur les diplômés, la compréhension de leurs parcours et le renforcement des liens avec les établissements d’enseignement. Ses fonctionnalités et validations évoluent encore.

    Concept à l’étude

    Mieux relier les adultes qui accompagnent un enfant.

    KIDU est un concept exploratoire visant à améliorer la coordination entre familles, aidants, enseignants et spécialistes qui accompagnent les enfants. Son périmètre et ses fonctionnalités restent à définir et à valider.

    Que cherchez-vous à transformer ?

    Parlez-nous de votre défi. Nous commençons par comprendre le contexte.

    info@thebalancecorp.org
    Quel est votre type d’organisation ?
    Nous vous enverrons une copie de votre message par courriel.